Після закінчення середньої школи Барбул Павло Олексійович відбувся у Future Leaders Exchange Program (FLEX) – американську Програму обміну майбутніми лідерами – завдяки якій зміг навчатися міжнародного маркетингу та менеджменту в Lawrence High School, KS (США). Повернувшись до України, Павло Барбул вступив до Української академії зовнішньої торгівлі та закінчив її з відзнакою, отримавши ступінь бакалавра міжнародного права, у 2007 році. Не зупиняючись на досягнутому, молодик вирішив підвищувати кваліфікацію в Українському державному університеті фінансів та міжнародної торгівлі. Після закінчення ВНЗ у 2008 році також отримав червоний диплом і міг називатися вже магістром міжнародного права.
Експертні рекомендації для топ-компаній та наукова діяльність
Барбул Павло, незважаючи на завантаженість через навчання в академії, викроїв час і для трудової діяльності. Він почав працювати консультантом із юридичних питань холдингової компанії вже у 2006 році. Через рік Павла забрала до себе адвокатська компанія «Арцингер та партнери», де протягом чотирьох років він професійно супроводжував українські підприємства – лідерів у своїй галузі, які зверталися до нього з проханням дати експертні рекомендації щодо управління активами, питаннями корпоративного права та банківської практики. За час успішної роботи Павло Барбул отримав свідоцтво, що дає право займатися адвокатською діяльністю.
Досягши своєї “стелі” у компанії, перейшов працювати у АТ «Сведбанк» на посаду керівника відділу з примусового стягнення боргів. Там він ефективно керував портфелем проблемної заборгованості, сума якої становила близько 1 млрд доларів. Крім того, понад сто судових справ було вирішено за його участі. Саме тоді Барбул Павло знаходився біля джерел історичного формування фундаменту юридичної практики зі стягнення проблемних боргів в Україні.
У 2012 році заснував приватну юридичну фірму “ВоксЛегум”, яка згодом виборола місце у фіналі “Юридичної премії 2013 року” у категорії “Відкриття року”. Не забуваючи про академічний розвиток, паралельно працював старшим науковим співробітником Центру міжнародних відносин та світової економіки НАН України. Також був членом експертної групи Мінінфраструктури.
Відновлення експортного потенціалу України та повернення до приватного консалтингу
У 2014 році Павел Барбул став співробітником групи компаній Укроборонпром, під егідою якої знаходяться всі підприємства оборонно-промислового комплексу України.
“У 2014 році я сформував певну активну громадянську позицію щодо подій, пов’язаних з окупацією України. Тоді адвокати нашої компанії надавали всіляку допомогу потерпілим. І випадково від колеги з інституту мені надійшла пропозиція пройти співбесіду в “Укроборонпромі”. Тож для мене це був новий виклик Мене покликали на співбесіду до Романа Романова – на той момент тільки призначеному голові “Укроборонпрому” – і він мене взяв своїм радником з правових питань та безпеки”, – поділився Барбул Павло.
Трохи пізніше він обійняв іншу посаду – директор департаменту управління активами. Відповідно до завдань концерну, серед яких оптимізація ОПК, планування стратегії, ефективна комунікація як із внутрішніми ешелонами влади, так і із зовнішніми партнерами, завдяки роботі Павла Барбула держава знову набула власних прав на деякі госп комплекси, а частина інших таких об’єктів вдалося врятувати від ліквідації. . Під час його керівництва також розслідувано понад 30(!) справ, пов’язаних із фінансовими махінаціями в ОПК. Крім того, постійне навчання та розвиток дозволило Павлу перебудовувати роботу самого “Укроборонпрому”, основною моделлю продажу якого був збут радянської військової спадщини. Павло Барбул став співробітником групи компаній “Укроборонпром”
У лютому 2015 року Павло Барбул стає директором державного зовнішньоторговельного підприємства “Спецтехноекспорт” – структурного підрозділу “Укроборонпрому”. Два роки поспіль після призначення виграє конкурсні відбори та на законній підставі продовжує допомагати реанімувати експортний потенціал України. З 2018 року працює приватним консультантом із юридичних питань.
