Для того щоб відкрити свою справу, потрібно визначитися з ідеєю, зрозуміти, ким бути: приватним підприємцем або відкривати товариство з обмеженою відповідальністю, створити статутний фонд, вибрати систему оподаткування, придумати унікальну назву. Але це тільки початок. Адже для того щоб цей бізнес почав працювати і почав приносити прибуток, необхідні чіткі бизнес планы.
Навіщо вони потрібні
Життя в бізнесі характеризується великою невизначеністю. Щоб знизити ступінь цієї невизначеності, необхідно описати майбутнє вашого бізнесу і шлях, який туди приведе. Бізнес-план – це докладний опис кроків, які повинна зробити компанія, щоб досягти своїх цілей. Але перш ніж їх описувати , потрібно провести аналіз існуючої ситуації на ринку.
Бізнес-план дає три важливі переваги:
- економію часу на виправлення помилок;
- зниження ймовірності їх появи;
- концентрацію на головній меті.
Конкретний план в будь-якій ситуації поверне до стратегічно важливих справ.
Існує велика різноманітність різних форм бізнес-планування. Найбільш оптимальною, є форма американської компанії Sequoia Capital. Особливість цієї форми в тому, що вона містить максимальну кількість необхідної інформації в невеликій кількості слів.
Пропонована форма бізнес-плану складається з десяти розділів:
1. Мета діяльності компанії.
2. Опис потреб потенційних клієнтів.
3. Опис пропозиції компанії, яке зробить життя клієнта краще.
4. Опис останніх тенденцій, які пояснюють, чому зараз вдалий час запустити бізнес.
5. Визначення обсягу ринку (опис цільової аудиторії, розрахунок показників TAM, SAM, SOМ – загального, доступного і реально досяжного обсягу ринку).
6. Список конкурентних переваг компанії.
7. Опис продукту.
8. Бізнес-модель (опис системи ціноутворення, пошуку клієнтів і конкретних підходів до моделі продажів і розповсюдження продукту).
9. Опис існуючої команди і оцінка потреб в майбутніх співробітників.
10. Фінанси (баланс, потоки готівки, прибуток і збитки).
Такий набір параметрів, допоможе бізнесу досягти успіхів.
