На современных предприятиях с успехом практикуется субподрядное привлечение персонала к занятости. В постоянный штат организации оформляются преимущественно только административные специалисты, которых можно считать кадровым ядром компании. Линейный же персонал, выполняющий рядовые функции, чаще всего привлекается к работе из специализированных аутсорсинговых агентств на контрактных условиях.
Кадровый аутсорсинг – https://outstaffing-sovetnik.ru/autsorsing – эффективная управленческая технология, предназначенная для обеспечения бизнес-процессов компании трудовыми ресурсами без усложнения ее штатного расписания. Применение услуги позволяет наладить процесс найма внешних работников для постоянной или временной занятости, перекладывая заботы их поиска, инструктажа, документального и финансового обеспечения на подрядчика.
Основные выгоды от субподрядного привлечения персонала
Нанимая работников на условиях аутсорсинга, организация получает важные экономические преимущества:
- В бизнес-процессах задействуются внешние сотрудники, которые не включаются в состав официального штата фирмы.
- Подрядчик подбирает команду работников максимально оперативно и с учетом всех потребностей заказчика.
- Численность привлекаемых в компанию сотрудников может гибко изменяться в большую или меньшую сторону, в зависимости от текущей производственной нагрузки.
- Персонал юридически привлекается к временной занятости, однако, путем регулярного подписания новых контрактов его удается удерживать на предприятии годами.
- Заказчик только управляет работниками в процессе ведения бизнес-деятельности, но не занимается ведением кадрового делопроизводства – это является заботой подрядчика.
- Привлеченным извне сотрудникам не приходится платить ЗП – вместо этого средства перечисляются аутсорсеру по контракту, что обеспечивает распределение постоянных расходов на персонал в статьи переменных.
- Подрядчик получает оплату за услуги только по факту их оказания, что гарантирует заказчику достижение нужного результата и рациональное расходование финансовых ресурсов.
В случае применения кадрового аутсорсинга организация всегда обеспечена проверенными сотрудниками требуемой квалификации. Агентство подрядчика, условно, становится для нее автономным HR-отделом с надежным источником трудовых ресурсов. Понадобился персонал – заказчик подает запрос бизнес-партнеру, и на следующий день в компанию прибывают работники. Закончили проект – кадры возвращаются в агентство. Удобно и выгодно!
